Read this case study to learn how Saudi Kayan improved efficiency, productivity and visibility into plant operations and product quality with AspenTech solutions.

Achieves ROI over 10x with a Payback Period of < 6 months with AspenTech and Microsoft Technology

En este caso de éxito, descubra cómo MOL agregó recientemente el software Aspen Mtell® del paquete de software AspenONE® Asset Performance Management (APM) a su cartera de soluciones AspenTech para impulsar la eficiencia en las operaciones de la planta y aumentar la sostenibilidad. Esto supuso una importante contribución para los operadores a la hora de acelerar los planes de digitalización. Aspen Mtell se ha convertido en una parte integral del plan de digitalización estratégica de MOL, que incluye iniciativas para extraer mayor valor de sus activos y aumentar la disponibilidad general de la planta a más del 96 por ciento.

En este caso de estudio, descubra cómo OCP Ecuador utilizó el mantenimiento prescriptivo para identificar con precisión las fallas de los activos y reducir los costos de mantenimiento. El retorno de inversión inicial se triplico en menos de cinco meses. OCP Ecuador tiene previsto ampliar Aspen Mtell para proteger 13 activos adicionales en un futuro próximo y planea ampliarlo a toda la empresa en los próximos años.

A OCP Ecuador é uma empresa midstream de óleo e gás que transporta, armazena e embarca óleo cru. Com ativos instalados em locais remotos ao longo de seu oleoduto de 485 quilômetros, a empresa precisava de uma solução de manutenção que permitisse prever e prevenir falhas de equipamentos antes que elas ocorressem. Com a manutenção prescritiva Aspen Mtell®, a empresa agora pode monitorar continuamente seus ativos críticos quanto a falhas iminentes, usando dados mecânicos e de processo.

Un productor de polímeros especializado en la producción de materias primas para la industria del plástico, incluidos polipropileno, polietileno y masterbatch, necesitaba una solución que le permitiera lograr el equilibrio adecuado entre producir productos de alta calidad y mantener los costos de producción en línea. La empresa seleccionó Aspen ProMV®, que les permitió automatizar el análisis y la supervisión de procesos.

Um produtor de polímeros especializado na produção de matérias-primas para a indústria de plásticos, incluindo polipropileno, polietileno e masterbatch, precisava de uma solução que permitisse alcançar o equilíbrio certo entre produzir produtos de alta qualidade e manter os custos de produção em linha. A empresa selecionou o Aspen ProMV®, que permitiu automatizar a análise e o monitoramento do processo.

Neste estudo de caso, saiba como a MOL adicionou recentemente o software Aspen Mtell® da suíte de software AspenONE® Asset Performance Management (APM) ao seu portfólio de soluções AspenTech para aumentar a eficiência a eficiência operacional e aumentar a sustentabilidade. Isso contribuiu significativamente para as operadoras na aceleração dos planos de digitalização. A Aspen Mtell tornou-se parte integrante do plano estratégico de digitalização da MOL, que inclui iniciativas para extrair maior valor de seus ativos e aumentar a disponibilidade geral da planta para mais de 96%.

Mitsubishi Chemical Group Corporation, Japan’s largest chemical company, faced quality problems in the company's polymer manufacturing processes that could not be detected on time, resulting in impacts to production. Using Aspen Hybrid Models with Aspen Plus®, Mitsubishi Chemical Group Corporation had the opportunity to create a robust and performant model that accurately predicted quality issues and supported preventive actions.

ORYX GTL Limited is a gas-to-liquids (GTL) diesel and naphtha producer located in Doha, Qatar. The company is committed to reducing its carbon production through the minimization of flaring. By implementing AspenTech´s product and process quality analytics solution, Aspen ProMV®, ORYX was able to increase its diesel and naphtha yield.