FP Corporation (FPCO) is Japan’s largest manufacturer of food containers and a logistics service provider delivering a range of products to stores engaged in food distribution. They needed to provide stable and responsive food distribution in an efficient and environmentally friendly way.

Conozca cómo Tupras utilizó el análisis de columnas en Aspen HYSYS en conjunto con Aspen Exchanger Design & Rating para incrementar en un 40% la capacidad de columna y al mismo tiempo cumplir con las especificaciones de calidad del producto.

This case study details the methodical approach a global supermajor took, utilizing best-in-class technology, to improve production planning in global refineries and chemical plants with Aspen PIMS-AO technology. Based on side-by-side testing of different technologies, Aspen PIMS-AO led to new insights, increased confidence in results and enhanced conversations with traders.

Learn how Borealis, a leading provider of innovative solutions in the fields of polyolefins, base chemicals and fertilizers, implemented Aspen PIMS-AO to support the optimization team and bring about better decision-making for more profitable results. This case study explores how Borealis achieved dramatically faster run time, employed nonlinear modeling, deployed planning models to a centralized, virtual environment, and eased software deployment time and maintenance with more efficient use of hardware.

競争の激しい市場でビジネスを成長させるために、大阪に本社を置く化学品メーカーのダイセルは、特定の市場の需要を満たすために狭い分子量分布を持つポリマーを開発する必要がありました。この事例では、ダイセルがどのようにアスペンポリマーを使用してカスタムRAFT重合モデルを開発したかをご覧頂けます。このモデルにより、お客様はプロセス条件を最適化し、実験コストを削減できるようになりました。これにより、次の利点がもたらされました。

Saiba como um grande produtor químico europeu implementou o aspenONE Supply Chain Management, integrado ao sistema SAP ERP, e conseguiu reduzir os inventários em 20%, alcançar 97% nas entregas “on-time” e reduzir o número de transições de campanha em 20%.

Descargue este caso de estudio para conocer cómo uno de los complejos más grandes y completamente integrados de fundición y refinería de zinc y plomo deseaba mejorar sus operaciones metalúrgicas. Queriendo hacer un mejor uso de los datos que su sistema de gestión de mantenimiento registraba, la compañía realizó un piloto de Aspen Mtell para evaluar la efectividad del mantenimiento basado en monitoreo de condiciones de equipos.

Conozca cómo una importante fábrica química europea implementó aspenONE Supply Chain Management y la integró con su sistema ERP de SAP pudiendo así reducir sus inventarios en un 20%, alcanzar un 97% de precisión para entregas a tiempo y reducir el número de transiciones de campaña en un 20%.

Descubra cómo un fabricante de termoplásticos de ingeniería descubrió la causa raíz de fallas recurrentes en sus calderas de tubos y calderas utilizando el mantenimiento prescriptivo de Aspen Mtell.

Descubra por qué PEMEX eligió una solución de aspenONE para ayudarlo a construir un Centro de Excelencia para impulsar el rendimiento operativo.