競争の激しい市場でビジネスを成長させるために、大阪に本社を置く化学品メーカーのダイセルは、特定の市場の需要を満たすために狭い分子量分布を持つポリマーを開発する必要がありました。この事例では、ダイセルがどのようにアスペンポリマーを使用してカスタムRAFT重合モデルを開発したかをご覧頂けます。このモデルにより、お客様はプロセス条件を最適化し、実験コストを削減できるようになりました。これにより、次の利点がもたらされました。

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Learn how Westlake assesses time sensitive supply chain opportunities, such as accepting a modified customer order, in a matter of minutes using Aspen Plant Scheduler rather than four hours using previous spreadsheet methods.

Descubra cómo un fabricante de termoplásticos de ingeniería descubrió la causa raíz de fallas recurrentes en sus calderas de tubos y calderas utilizando el mantenimiento prescriptivo de Aspen Mtell.

FP Corporation (FPCO) is Japan’s largest manufacturer of food containers and a logistics service provider delivering a range of products to stores engaged in food distribution. They needed to provide stable and responsive food distribution in an efficient and environmentally friendly way.

Una de las empresas más grandes a nivel mundial para productos químicos, plásticos y de refinación utilizó Aspen ProMV para entender y resolver sus problemas de producción causado por un problema de alta viscosidad en el aceite de enfriamiento. En este caso de estudio conozca cómo Aspen ProMV permitió a la empresa a destacar las principales variables de proceso que están altamente correlacionadas con problemas de viscosidad y que guio rápidamente a los ingenieros de proceso al problema subyacente para limitar las pérdidas.

Non-linear Advanced Process Control (APC) improved SCG’s product stability and quality, minimized variations, and enabled enhanced transition strategies.

Qenos 사가 Aspen Plus®의 회분식 모델링을 어떻게 자사의 공정에 적용하여 변화하는 고객의 요구에 맞춰 플랜트 검증 단계를 최소화하고, 고객 맞춤형 제품을 신속하게 시장에 공급할 수 있었는지 실제 사례를 소개합니다.

了解凯诺斯公司如何借助Aspen Plus®间歇模拟，获得关于流程的宝贵见解，从而减少工厂试验和实验，保证流程响应不断变化的客户需求。

After the company identified uncommon operating procedures at each of its many refineries — which led to inefficiencies and lower margins — Shell launched “Enterprise First,” an initiative designed to standardize processes and technology across the organization. The key to driving this strategy — and meeting its objectives — is an integrated aspenONE® Supply Chain Management solution that helps Shell optimize refinery production, reduce costs and increase margin.