In this case study, learn how Braskem Idesa used Aspen ProMV™ to proactively identify and correct for conditions that historically led to high reactor fouling.

Lubrizol社がどのようにAspen Plus を活用し、包括的にプロセス開発を行い、短期市場投入を実現しているか事例をご紹介します。

Non-linear Advanced Process Control (APC) improved SCG’s product stability and quality, minimized variations, and enabled enhanced transition strategies.

Learn how a major European chemical producer implemented aspenONE® Supply Chain Management, integrated to their SAP ERP system, and was able to reduce inventories by 20%, achieve 97% on time deliveries, and reduce the number of campaign transitions by 20%.

競争の激しい市場でビジネスを成長させるために、大阪に本社を置く化学品メーカーのダイセルは、特定の市場の需要を満たすために狭い分子量分布を持つポリマーを開発する必要がありました。この事例では、ダイセルがどのようにアスペンポリマーを使用してカスタムRAFT重合モデルを開発したかをご覧頂けます。このモデルにより、お客様はプロセス条件を最適化し、実験コストを削減できるようになりました。これにより、次の利点がもたらされました。

競争の激しい市場でビジネスを成長させるために、大阪に本社を置く化学品メーカーのダイセルは、特定の市場の需要を満たすために狭い分子量分布を持つポリマーを開発する必要がありました。この事例では、ダイセルがどのようにアスペンポリマーを使用してカスタムRAFT重合モデルを開発したかをご覧頂けます。このモデルにより、お客様はプロセス条件を最適化し、実験コストを削減できるようになりました。これにより、次の利点がもたらされました。

Descubra cómo un fabricante de termoplásticos de ingeniería descubrió la causa raíz de fallas recurrentes en sus calderas de tubos y calderas utilizando el mantenimiento prescriptivo de Aspen Mtell.

FP Corporation (FPCO) is Japan’s largest manufacturer of food containers and a logistics service provider delivering a range of products to stores engaged in food distribution. They needed to provide stable and responsive food distribution in an efficient and environmentally friendly way.

After the company identified uncommon operating procedures at each of its many refineries — which led to inefficiencies and lower margins — Shell launched “Enterprise First,” an initiative designed to standardize processes and technology across the organization. The key to driving this strategy — and meeting its objectives — is an integrated aspenONE® Supply Chain Management solution that helps Shell optimize refinery production, reduce costs and increase margin.

ケノス社がAspen Plus®バッチモデリングを活用し、プロセスにおいてどのように利益を確保し、試運転、試作をほとんど行わず、顧客ニーズの変更に対応できたかをご説明しています。日本語の事例カタログです。